В основі Scrum три принципи — прозорість, інспекція та адаптація. Як і при прийнятті будь-якого іншого важливого рішення, при виборі аджайл-методології слід спершу розглянути варіанти. Зберегти моє ім’я, e-mail, та адресу сайту в цьому браузері для моїх подальших коментарів.
Заводиться таблиця, до якої заносяться етапи проекту та терміни їх виконання, туди ж вирушають усі доопрацювання. Розробка з лекал SCRUM максимально націлена на клієнта, замовник контролює продукт на всіх етапах розробки. В результаті всі залишаються задоволені – клієнт отримує максимально цінний для себе продукт, а кодер уникає зайвого стресу (як правило). Подібні неприємності трапляються у цій сфері частіше, ніж хотілося б.
Як Використовувати Scrum На Повну
Дуже важливо мати досвідченого Скрам-майстра та розвивати культуру відкритого спілкування та співпраці. Незважаючи на певні проблеми, такі як труднощі з довгостроковим плануванням або необхідність повного залучення команди, переваги Scrum можуть значно переважати його недоліки. Скрам – це насамперед фреймворк, який сприяє прозорості, перевірці та адаптації. Прозорість означає, що всі члени команди мають повне уявлення про процеси та прогрес. Інспекція дозволяє проводити регулярні огляди та оцінку прогресу, що дає змогу виявити проблеми на ранній стадії. Адаптація дозволяє командам швидко пристосовуватися до мінливих умов і вимог проекту.
Регулярне проведення ретроспектив після кожного спринту дозволить команді аналізувати свою роботу та вносити необхідні корективи в процес. Це ключовий елемент постійного вдосконалення, який не можна ігнорувати. Перш за все, необхідно призначити Scrum-майстра, який буде відповідальним за впровадження методології та навчання команди.
Для подолання проблеми в IT винайшли методологію SCRUM, яка має зробити розробку софту максимально передбачуваною. «У SCRUM використовуються ітерації фіксованої тривалості, які називаються спринтами. Scrum-команди прагнуть створювати готовий до релізу (якісно протестований) інкремент продукту в кожній ітерації». Будь-яка розмова про успішне управління проєктами через скрам має починатися з визначення скраму.
- Основна ідея Agile — люди і взаємодія важливіші за процеси, а готовність до змін — цінніша за сліпе слідування плану.
- При цьому «сира» версія сайту працює вже наприкінці першого спринту.
- Спочатку Scrum використовували в розробці ПЗ, але зараз його застосовують і в інших галузях – наприклад, у маркетингу, SMM, видавничому бізнесі.
- Завдяки коротким спринтам та регулярним демонстраціям, команда може швидко вносити корективи та адаптуватися до змін вимог.
Термін «SCRUM» було вперше використано 1986 року в статті Хіротака Такеучі та Ікуджіро Нонака в Harvard Business Review. Вони використовували його для опису нового підходу до розроблення продуктів, у якому особлива увага приділялася гнучкості та командній співпраці. Ідея була навіяна грою в регбі, де гравці тісно взаємодіють один з одним, щоб перемістити м’яч по полю.
Методологія Scrum передбачає роботу короткими відрізками – спринтами. Як правило, результат спринту – це робочий продукт з очікуваним приростом функціоналу. Ідея полягає в тому, щоб кожен відрізок приносив результат, який можна продемонструвати замовнику. Після схвалення та коментаря від клієнта команда приступає до наступного спринту і весь процес повторюється. Через таку циклічність роботи Scrum називають ітеративним методом. Product backlog — це документ, який має список вимог до функціональності, які упорядковані згідно зі ступенем важливості.
Scrum Grasp усуває перешкоди, які можуть вплинути на продуктивність команди, і сприяє створенню середовища спільної роботи та постійного навчання. Скрам-майстер допомагає власнику продукту і розробникам виконувати роботу без перешкод і відволікаючих факторів. Уся комунікація людей з-поза команди з командою розробки відбувається через скрам-майстра. (Часом скрам-команди взаємодіють у форматі скраму скрамів, коли скрам-майстри команд мають власні окремі зустрічі). По-друге, Scrum — це не якась програма та не методичка, хоча ПЗ для управління проектами на основі скрам та відповідної літератури більш ніж достатньо. Це принцип, концепція-каркас та рекомендації, як менеджеру підвищити керованість, передбачуваність та ефективність роботи.
Як Працюють Поверхневі Насоси Для Подачі Води: Принцип Дії, Переваги
Однією з ключових переваг методології є можливість швидкого отримання працюючого продукту. Завдяки коротким спринтам та регулярним демонстраціям, команда може швидко вносити корективи та адаптуватися до змін вимог. Це https://deveducation.com/ особливо важливо в умовах динамічного ринку, де вимоги замовників можуть швидко змінюватися.
Власник Продукту представляє зацікавлені сторони та є голосом клієнта. Він є відповідальним за забезпечення того що команда додає цінність до бізнесу. Вони свідчать, що готовність змінюватися важливіше «дотримання початкового плану», а працюючий продукт «важливіше за повну документацію». Любителі американського футболу називають словом scrum здатність команди заволодіти ініціативою у грі та утримувати за собою м’яч. Подібне вимагає від спортсменів відмінної зіграності та здатності миттєво реагувати на ситуацію.
Важливо розуміти, що scrum це методологія, яка найкраще працює в проектах з високим ступенем невизначеності, де вимоги можуть змінюватися в процесі розробки. Для проектів з чітко визначеними вимогами та фіксованим бюджетом можуть краще підійти традиційні методології управління. Рев’ю спринту – найважливіший етап, на якому презентуються та пояснюються результати роботи. Саме на такій зустрічі команда отримує максимально докладний зворотний зв’язок від замовника.
Цей процес підвищує прозорість, забезпечує регулярний контроль якості та дозволяє гнучко реагувати на нові вимоги. Головна мета цих принципів — забезпечити на виході продукт, який максимально відповідатиме потребам та очікуванням замовника. Без гнучкої методології управління проєктом це завдання що таке скрам дуже складно вирішити.